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保障職工安全 維護經營穩定——久隆公司堅持疫情防控和穩定經營“兩手抓”

來源:  久隆公司 董敏     2020-02-13  |   次瀏覽

      新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來,久隆公司按照集團統一部署,與疫情較量,同時間賽跑,堅持一手抓疫情防控、一手抓穩定經營“兩手抓”,兩場戰“疫”同步推進,堅決打贏疫情防控的總體戰、阻擊戰、攻堅戰。

保障職工健康安全 打好“防御戰”

      員工生命安全高于一切。久隆公司把員工的健康放在第一位,通過抓好“三到位”,織密疫情防控網。 

      組織領導到位。疫情爆發后,公司迅速召開中層以上干部專題會議,成立疫情防控工作領導小組,及時出臺了疫情防控方案和應急預案等,層層壓實責任,確保疫情防控各項工作落到實處。

      宣傳教育到位。一是建立疫情防控專項工作微信群,及時推送疫情防控知識和官方信息,切實做好職工健康狀況和外出情況日報工作;二是通過多種途徑穩定員工情緒,提升員工防疫意識,要求大家認真響應政府號召,積極配合集團和社區的防疫工作,做好個人安全防護,不給政府添堵,不給國家添亂。

       防護措施到位。迅速采購防護物資,對兩處辦公場所展開了全面消殺,并為值班人員和復工人員派發口罩,做好人員進出測溫工作,全面保障員工的生命安全和身體健康。

 


維護企業經營穩定 打好“主動戰”

      由于疫情防控形勢錯綜復雜,各地建筑企業復工待定,以鋼材為主的各類建筑材料交易處于全面停滯狀態,庫存壓力始終無法釋放,大量資金被占用而無法流轉,久隆公司承受著極大的經營壓力和市場風險。 

      形勢異常嚴峻,公司領導班子心急如焚。春節期間,陳小紅董事長、萬兆云總經理多次牽頭召開相關會議,認真研究應對措施,拿出切實可行的解決方案,確保企業平穩運行、安度難關。 

      一是推動銀行加快授信審批。2月10日復工第一天,公司萬兆云總經理和陳紅副總經理趕赴集團總部匯報情況、對接集團各位董事辦理合同簽章等,積極配合江西銀行完成相關手續,有力加快了江西銀行年度授信額度審批進程,為早日辦妥銀行承兌匯票業務鋪平了道路。

    

      二是加強與鋼廠的互動磋商。為了緩解貨款支付和庫存壓力,非常時期,公司就調節鋼材到貨數量、定價機制、付款周期等,與鋼廠密切磋商,爭取到最大程度的理解和最有力的政策支持,全力把疫情造成的非經營性風險和損失降到最低。 

      三是積極拓展網絡銷售渠道。公司組織業務團隊集思廣益、群策群力,加大在“我的鋼鐵網”等的網絡推廣,提升對上海鋼銀、歐浦等電商平臺的關注度,加強對微商、小程序、APP等多形式的新型網銷模式運用,挖掘線上招投標項目,拓展線上銷售業務,有力扭轉了線下渠道出貨受阻造成的被動局面。


      千磨萬擊還堅勁,任爾東南西北風。相信歷此共同戰“疫”,久隆公司今后定能同心聚力、攻堅克難,朝著做大實業、做強產業、做優企業的目標砥礪奮進。

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